Руководство и коллектив на новом месте – важная составляющая продуктивной работы. Женщины более эмоциональны и больше переживают за микроклимат в новом коллективе, за отношения с начальством. Именно от этих факторов зависит то, насколько полно мы сможем реализовать свой потенциал. Но попытки угадать, какой же перед нами босс – тиран или добряк, зачастую сводятся к размышлению на тему личностных качеств. Не всегда такие методы оправданы и приводят к верному результату. Зачастую более правильным приемом является анализ стиля управления начальника, способов воздействия на подчинённых. Одним из таких методов является «демократический», о котором и пойдет речь далее…
Характеристика демократического стиля руководства
Ученые рассматривают три основных типа управления: либеральный, авторитарный и демократический. Последнему характерен особенный подход руководителей к рабочему процессу. Начальнику важно мнение каждого сотрудника, он управляет не людьми, а рабочим процессом. Этот стиль управления часто называют коллегиальным. Между участниками коллектива распределяются права и обязанности, так чтобы каждый чувствовал свою значимость и важность собственной работы.
Еще в середине прошлого столетия был проведен эксперимент для выявления более результативного способа управления. В результате чего было выяснено, что в группах, где практиковался демократический стиль, царствовала мирная, дружелюбная атмосфера, ссоры и разногласия случались гораздо реже, чем в авторитарных группах.
Каково быть сотрудником в подобной компании?
Начальник уверен, что каждый сотрудник имеет огромный потенциал, который будет раскрываться по мере направления его в правильное русло. Потому в компании делается все возможное для того, чтобы создать нужные условия для продуктивной работы. Грамотный руководитель даст подчиненным ощутить доверие с его стороны, он знает, как приучить сотрудников к самостоятельному решению организационных вопросов, создать самоуправление.
Женщина-начальник всегда будет стараться все держать под контролем, вечно совершенствовать все возможные структуры компании, при этом к персоналу относятся мягко, к авторитаризму не прибегают. Это является главной причиной того, что большинство приверженцев демократического стиля управления – женщины.
Демократия в отношениях между начальством и подчиненными совершенно не обозначает, что на работу можно наплевать – как и везде, для того, чтобы получить одобрение и уважение, нужно хорошенько потрудиться. Любителям глубокого погружения в пучину рабочего процесса бояться нечего. Босс не будет следить за каждым Вашим шагом, наоборот – Вы обретете поддержку, получите ценные советы и рекомендации. Хорошо выполненная работа всегда будет отмечаться и даже поощряется.
Но если для активной работы Вам нужен не только пряник, но и кнут, то Вам нужен более строгий начальник, который не давал бы расслабляться. То есть система управления смешанного типа. Называют ее «авторитарно – демократической». Высокие темпы и объемы производства ставятся на первый план, но не забывают и об интересах сотрудников.
Хороший начальник будет стараться руководствоваться выбранным стилем руководства, но это не значит, что он не сможет проявить силу характера в отдельных случаях. В начале своей карьеры чаще придерживаются авторитаризма в должностной иерархии, дабы расширить поток работы и квалификационный уровень персонала. А в ходе работы, со временем, жесткий стиль может смениться более лояльным. Выбранный начальником тип зависит от его возможностей, ведь умение грамотно управлять людьми – большое искусство.
